| Kuvaus | Ihmiset ovat organisaation arvokkain ja vaikein resurssi, joka asettaa suurta painoarvoa ja painetta johtamiselle ja HR-työlle.
Samalla HR:n rooli on muuttumassa yhä strategisemmaksi: sen tehtävänä ei ole ainoastaan tukea henkilöstöä, vaan rakentaa organisaation kilpailukykyä, uudistumiskykyä ja kestävää menestystä. Positiivinen HR tarjoaa tähän tutkimukseen perustuvan, liiketoimintaa tukevan näkökulman.
Mitä positiivinen HR on? Onko sille tarvetta? Eikö nykyinen HR ole positiivista?
Lähtökohta HR- ja johtamistyöhön on aina ollut positiivinen: mahdollistaa ihmisten ja organisaation menestys ja onnistuminen. Lähestymistapa ja käytetyt keinot kuitenkin usein keskittyvät vahvuuksien ja mahdollisuuksien sijaan enemmän ongelmien ja haasteiden ratkaisemiseen: mm. työpahoinvoinnin poistamiseen, sairaspoissaolojen vähentämiseen, lähtijöiden määrään, henkilökemiahaasteisiin, työssä suoriutumisen parantamiseen, johtamisongelmiin, kulttuurillisiin haasteisiin sekä sisäisen viestinnän sudenkuoppiin.
Positiivinen HR ei tarkoita jatkuvaa hymyilemisestä, ongelmien maton alle lakaisemista tai mukavia tsemppilauseita. Nimestään huolimatta positiivinen HR ei välttämättä ole positiivista.
Positiivisessa HR:ssa on kyse erilaisesta, vahvuus- ja potentiaaliperusteisesta lähestymiskulmasta, joka arjessa ja haasteiden keskellä keskittyy siihen mikä on hyvää, toimivaa ja tulosta tuottavaa niin yksilön, tiimin kuin organisaationkin kannalta. Positiivinen HR nojaa positiivisen psykologian tutkimustietoon ja teorioihin, joiden ytimenä ovat vahvuudet, mahdollisuudet ja potentiaali – ihmisten ja organisaatioiden kukoistus.
Muuttuva työelämä ja työnteon tavat, kiihtynyt tahti, lisääntynyt pahoinvointi, jatkuva epävarmuus sekä vauhdissa ja muutoksissa vaurioituneet organisaatiot asettavat kasvanutta painetta HR:lle ja pakottavat katsomaan HR- ja johtamistyötä uudesta näkökulmasta. |
| Aika | 16.02. - 10.08.2027
Verkkotapaamisten ajankohdat (Zoom):
ti 16.2. 2027 klo 12-13.30 (orientaatio)
ma 15.3.2027 klo 9-12
ma 12.4.2027 klo 12-15
ti 11.5.2027 klo 9-12
ti 8.6.2027 klo 12-15
ti 10.8. klo 12-15
Verkkotapaamisten lisäksi on muuta työskentelyä, ks. tarkemmin suoritustavasta alla.
Järjestämme 10.11.2026 kaikille tästä koulutuksesta kiinnostuneille maksuttoman infowebinaarin. Webinaarissa kouluttajat kertovat koulutuksen sisällöstä tarkemmin ja osallistujat voivat esittää kysymyksiä. |
| Kohderyhmä | Koulutus on suunnattu kaikille, joiden työnkuvaan HR- tai johtamisvastuut jollain tapaa kuuluvat, kuten esihenkilöt, johtajat, HR-ammattilaiset, tiiminvetäjät, kouluttajat ja konsultit. Koulutus antaa hyvät perusteet myös HR-työstä kiinnostuneille. |
| Tavoite | Osaamistavoitteet
Koulutus tarjoaa laajan näkemyksen positiivisen psykologian keskeisiin viitekehyksiin, teorioihin ja käytäntöihin ja syvällisen ymmärryksen HR:n toiminnan nykyisestä toimintaympäristössä haasteineen ja mahdollisuuksineen.
Koulutuksen suoritettuaan opiskelija osaa
- soveltaa positiivisen psykologian perusperiaatteita ja keskeisiä teorioita HR-johtamisessa
- tunnistaa ja kehittää yksilöiden ja tiimien vahvuuksia sekä soveltaa tätä potentiaaliperusteisessa johtamisessa
- arvioida hyvinvoinnin tilaa ja johtaa työonnellisuutta
- suunnitella positiivisia HR-strategioita ja johtamiskäytänteitä
- kehittää luottamusta sekä ajatus- ja tunnetason psykologista turvallisuutta
- kehittää ja johtaa positiivisia ihmissuhteita
- tukea ja kehittää resilienssiä
- johtaa, rakentaa ja vahvistaa organisaatio-, tiimi- ja yksilötason merkityksellisyyden kokemusta
- johtaa yksilöiden ja organisaation tunne-energiaa
- johtaa organisaation haasteita ja jo syntyneitä vaurioita potentiaaliperusteisesti
|
| Sisältö | SISÄLTÖ:
Koulutusohjelma antaa tutkittua tietoa ja konkreettisia välineitä tunnistaa ja vahvistaa vahvuuksia, muuttaa vauriot mahdollisuuksiksi, rakentaa positiivisia poikkeavuuksia sekä ottaa haltuun täysin uusi, tulevaisuuteen nojaava näkökulma.
Moduuli 1: Positiivinen HR positiivisen strategian, johtamisen ja merkityksen edistäjänä
● HR:n päivittäminen positiiviseksi - miksi ja miten?
● Millaisia ovat positiivisesti poikkeavat organisaatiot
● Positiiviset organisaatiokäytänteet
● SOAR positiivisen strategian rakennusvälineenä
● Positiiviset johtamiskäytänteet, positiivinen johtaminen ja yhteisöohjautuvuus
Moduuli 2: Pahoinvoinnin poistamisesta hyvinvoinnin rakentamiseen
● Työhyvinvointi vs. työpahoinvointi
● Mielenterveyden tukeminen
● Onnellisuus työssä – ystävä vai vihollinen?
● Tietoisesti läsnäoleva johtaja
● HR:n oma jaksaminen, merkityksellisyys ja hyvinvointi
● Merkityksellisyyden tukeminen ja johtaminen
Moduuli 3: Pintajohtamisesta syvemmälle - ihmissuhteet ja vuorovaikutus
● Aliarvostetut tunteet
● Turva ja luottamus
● Kollektiivisen tunne-energian johtaminen
● Psykologinen turvallisuus - Ajatus- vs. tunnetason turvallisuus
● Myönteiset ihmissuhteet ja vuorovaikutuksen voima
● Ihmissuhde-energia
● Irti palautekulttuurista
Moduuli 4: Osaamisperusteisuudesta vahvuus- ja potentiaaliperusteisuuteen
● Osaaminen vs. vahvuudet
● Vahvuuksien tunnistaminen ja kehittäminen yksilö- ja organisaatiotasolla
● Vahvuuspohjaiset tiimit
● HR:n omat vahvuudet toimintona ja yksilöinä
● Vahvuusperusteinen johtaminen
● Psykologinen pääoma ratkaisuna työelämän mahdottomaan yhtälöön
Moduuli 5: Organizational healing - vaurioista vahvemmaksi
● Haavoittuva organisaatio
● Voiko organisaatio parantua?
● Positiivinen lähestymistapa konflikteihin
● Resilienssi ja sen johtaminen
● Posttraumaattinen kasvu organisaatioissa
|
| Kouluttajat | Johanna Huhtamäki on kansainvälisesti palkittu johtajuuden ja työelämän kehittäjä, puhuja ja kirjailija, jonka osaamisesta hyötyvät niin yritysjohtajat kuin asiantuntijatkin. Hänellä on
taustallaan laaja-alainen koulutus: soveltavan positiivisen psykologian maisteri (MAPPCP), tuotantotalouden diplomi-insinööri, ratkaisukeskeinen lyhytterapeutti, valmentaja ja
ammatillinen opettaja.
Johanna on ensimmäisenä ja ainoana suomalaisena väitöstutkijana mukana maailman ainoassa positiivisen organisaatiopsykologian tohtoriohjelmassa Claremont Graduate Universityssä Yhdysvalloissa. Lisäksi hän tekee väitöstutkimusta vahvuusperusteisuudesta Vaasan yliopistoon. Hän on kehittänyt useita positiivisen psykologian koulutusohjelmia ja
kouluttaa erityisesti positiivisesta johtamisesta. Johannan tavassa opettaa yhdistyvät vahva tutkimusperusta ja kyky tuoda teoriat elävästi osaksi arjen kokemuksia.
Lisäksi Johanna on kirjoittanut viisi tietokirjaa. Hänen teoksiaan ovat mm.
Pimeydessä kajastava valo: trauman jälkeinen kasvu (Bazar, 2024) ja Pakkopositiivisuudesta tasapainoon (Otava, 2021).
Saana Rossi (YTM) on työelämäasiantuntija ja tietokirjailija, joka toimii puhujana, neuvonantajana ja aktiivisena sisällöntuottajana. Hänet tunnetaan näkemyksellisestä otteestaan työelämän kehittämiseen ja kyvystään inspiroida muutosta.
Saanalla on 20 vuoden kokemus HR:n, rekrytoinnin ja viestinnän parista eri toimialoilta. Hän on työskennellyt Suomen ja Euroopan parhaana työpaikkana palkitussa pörssiyhtiössä, ja toiminut siellä mm. henkilöstön menestymisestä vastaavana johtajana. Nykyisin hän konsultoi yrityksiä
johtamisen, kulttuurin ja kasvun kehittämisessä.
Vuonna 2018 Saana palkittiin ensimmäisenä Suomessa Vuoden rekrytoijana. Hänen esikoisteoksensa Rekrytoija julkaistiin vuonna 2020. Pian hänet nähdään uudessa roolissa Diili-ohjelman neuvonantajana.
Vuonna 2025 ilmestyi Saanan ja Johanna yhteinen kirja 12 väärää ajatusta työelämästä, jonka Kauppalehti valitsi vuoden kiinnostavimpien talouskirjojen joukkoon. Kaksikkoa voi kuulla myös viihteellisessä työelämäpodcastissa Tyhmä työ.
Saanan ja Johannan koulutustaustat ja laaja-alaiset työelämäkokemukset erilaisista yrityksistä, rooleista ja toimialoista aina startupeihin, IT-yrityksiin ja ydinvoima-alaan, muodostavat yhdessä ainutlaatuisen yhdistelmän modernia näkemystä, vankkaa kokemusta ja monipuolista tietoa johtamisesta, HR:n kehittämisestä ja positiivisen psykologian toimintakentästä.
Tutustu kouluttajien esittelyvideoon. |
| Suoritustapa | Suoritustapa
● Orientaatio 1,5 h
● Verkkotapaamiset koko ryhmällä 5 x 3h
● Vertaisryhmätapaamiset 5 x 2h
● Luentotallenteet
● Tehtävät
● Taustamateriaaleihin tutustuminen (esim. kirjat, podcastit, webinaarit)
Suoritustapa tukee joustavuutta ja paikasta riippumatonta osallistumista. Kaikki luennot on nauhoitettu etukäteen, jotta teoriaan perehtyminen voidaan toteuttaa juuri silloin, kun se itselle sopii. Luentoihin voi myös halutessaan palata niin usein kuin kokee tarpeelliseksi.
Verkkotapaamiset ovat yhteisöllisiä ja osallistavia. Niiden tavoitteena on syventää teoriatietoa yhteisten harjoitusten ja keskustelujen avulla.
Vertaisryhmätapaamiset toteutetaan pienryhmätyöskentelynä moduulien välissä. |
| Lisätietoja | koulutussuunnittelija Maria Lindbom, maria.lindbom@turunkesayliopisto.fi tai puh. 050 573 0370 |
| Muu informaatio | Koulutus toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän kesäyliopiston ja SnellmanEdun kanssa. |
| Hinta | 2590 €
Hinta ei sisällä eikä siihen lisätä arvonlisäveroa. Hinta voimassa verkkomaksulla maksettaessa. Laskutuslisä 5 €.
Jos maksat koulutuksen itse ja haluat maksaa osallistumismaksun useammassa erässä (maks. 3 erää), kirjoita ilmoittautumislomakkeen Lisätietoja-kenttään "maksu kolmessa erässä". |
| Ilmoittautumiset | 25.01.2027 mennessä |
