Organisaatiomuotoilija ja -kehittäjä (40 op)

Kuvaus	Koulutusohjelma antaa tutkittua tietoa ja konkreettisia välineitä tunnistaa työyhteisön vahvuuksia, muuttaa vauriot mahdollisuuksiksi ja rakentaa organisaatiota yhteisöajattelun avulla. Ota haltuun yhdistelmä kahdesta uudesta ja edistyksellisestä organisaatioiden tutkimusalasta. Tavoitteena on oman työidentiteetin ja työkalupakin laajentaminen koko organisaation laajuisen kehitysprosessin kehittämiseen ja tulevan toiminnan muotoiluun.
Aika	09.10.2026 - 12.10.2027 Reaaliaikaiset tapaamiset toteutetaan verkossa (Zoom) seuraavasti: 2026 Orientaatio pe 9.10. klo 12–13.30 Moduuli 1 to 12.11. klo 12–15 Moduuli 2 ma 14.12. klo 12–15 2027 Moduuli 3 ti 12.1. klo 8–11 Moduuli 4 ti 16.2. klo 8–11 Moduuli 5 to 18.3. klo 8–11 Moduuli 6 ma 12.4. klo 8–11 Moduuli 7 to 13.5. klo 8–11 Moduuli 8 ti 8.6. klo 8–11 Moduuli 9 ma 16.8. klo 8–11 Moduuli 10 ti 12.10. klo 8–11
Kohderyhmä	Koulutusohjelma soveltuu asiantuntijoille, jotka ovat miettineet oman osaamisensa soveltamista kehittäjänä, konsulttina tai organisaatiomuotoilijana. Koulutus antaa valmiuksia soveltaa yhteisöohjautuvuuden ja positiivisen psykologian perusteita omaan organisaatioon ja sopii esihenkilöille, tiiminvetäjille, työyhteisöjen valmentajille, kouluttajille, coacheille ja työnohjaajille, jotka haluavat parantaa työyhteisön kehittämisen taitojaan. Se soveltuu myös kaikille, jotka vetävät muutos- tai kehitysprojekteja esim. HR:ssä tai lean / agile coaching, scrum masterin roolissa.
Tavoite	Koulutus tarjoaa ajattelumalleja ja työkaluja kestävään kehittämiseen Organisaatiomuotoilijan ja -kehittäjän työidentiteetti: omien ajattelumallien ja taustan vaikutus siihen, millaisena organisaation ja muutoksen näkee Muutosmallien perusteita ja muutosarkkitehtuuri Vahvuus- ja voimavarakeskeinen lähestyminen Systeemin eri tasojen tulkinta muutoksessa, systeemiset työkalut Organisaatiodynamiikka, ryhmädynamiikka Yhteisöohjautuvuus, henkilöstölähtöinen kehittäminen ja organisaatiomallit Organisaatiomuotoilu ja mielikuvitteleminen Dialogisuus ja paikallisen todellisuuden hahmottaminen: kullekin organisaatiolle tai muutostilanteelle sopivan lähestymistavan valinta Lue tarkemmat osaamistavoitteet ja arviointikriteerit täältä.
Opintopisteet	40 op
Sisältö	JOHDANTO Koulutuksen sisältöön ja oppimismuotoihin tutustuminen MOD1: YHTEISÖOHJAUTUVUUS JA POSITIIVINEN ORGANISAATIOPSYKOLOGIA - AINUTLAATUISIA YHDISTELMIÄ Perinteisestä muutosjohtamisesta jatkuvaan muutokseen ja epävarmuuuteen Positiivinen organisaatiopsykologia positiivisen poikkeavuuden rakentajana Yhteisöohjautuvuus: yksilöstä yhteisöllisiin toimintatapoihin Hierarkia: helppoutta ja hiertymistä Johtajasta jaettuun johtajuuteen MOD2: KEHITTÄJÄN IDENTITEETTI Perinteisen muutosajattelun illuusio ja epävarmuus Muutos ja kehittäminen positiivisen organisaatiopsykologian ja yhteisöohjautuvuuden näkökulmasta Irti diagnoosikeskeisestä ajattelusta Kehittäjä tunneilmaston sanansaattajana Oman kehittäjäidentiteetin pohdintaa MOD3: ORGANISAATIOMUOTOILUN KEHITTÄMISOTE JA FILOSOFIA Tulevaisuuden hahmottaminen ja tuntemattoman muotoilun työkaluja Ajattelutapana systeemi ja organisaatiodynamiikka Prosessimaisen muutoksen ajattelumallit Vahvuudet kehittämisen kulmakivenä Osallistumisen ja sitoutumisen periaatteita MOD4: ORGANISAATIOT 1 - YKSILÖSTÄ YHTEISÖÖN Kehittäminen verkostoissa: sanelupolitiikasta yhdessä kehittämiseen Ongelmat, ratkaisut, virheet, kokeilut Yhteisöllinen flow ja kollektiivisuus: pystyvyys, hyvinvointi, kuormitus resilienssi Psykologinen turvallisuus Organisaatiomallin ja rakenteiden vaikutus toimintaan MOD5: ORGANISAATIOT 2 - RYHMÄDYNAMIIKKA Organisaatio, ryhmä ja tiimi: systeemisyyden ja kompleksisuuden näkökulma Minä ja muut: yhteisöllisyys ja haavoittuvuus Muutos, ryhmäilmiöt ja defensiivisyys Tarttuvat tunteet ja tunnekaappaus: ryhmän tunneturvallisuus ja sen johtaminen Konfliktit – syyt, seuraukset ja ratkaisut MOD6: VOIMAVARAKESKEISEN KEHITTÄMISEN TYÖKALUJA Narratiivinen lähestymiskulma Muutoksen tuottaminen marginaalisten ja dominanttien tarinoiden kautta Arvostava kysely (Appreciative Inquiry) ja SOAR Ratkaisukeskeisyys ajattelutapana MOD7: KAAOS JA JÄRJESTYS Huokoinen organisaatio Jännitteet ja (tiedostamaton) vallankäyttö ryhmässä Uhkakuvat vallankäytön välineenä Turva, joka ei synny uhan puuttumisesta Tulevaisuuden ennakointi ja epävarmuuden kanssa eläminen Itsekorjaavan prosessin käynnistyminen Psykologinen pääoma muutosten läpiviennissä MOD8: SYSTEEMISEN KEHITTÄMISEN JA KONSULTOINNIN AJATTELUMALLEJA Ajattelutapana systeemi, yhteisö, muutos Kehitysprosessin systeemisiä karttoja Mistä muutos alkaa ja miten se etenee systeemissä Muutosarkkitehtuurin periaate ja malleja Organisaatioanalyysi: mitä on työpaikan todellisuus MOD9: KEHITTÄMISEN JA KONSULTOINNIN HARJOITTELUA Ennakkotehtävä: työpaikan todellisuuden havainnointi, antropologian periaatteet Systeemisten työkalujen kokeilut organisaatioanalyysissa Interventioiden suunnittelu: mitä konsultti tekee käytännössä Pienryhmätyöskentely: havaintojen analyysi ja hyödyntäminen MOD10: LOPPUTÖIDEN VIIMEISTELY JA ESITTELYT
Kouluttajat	Johanna Huhtamäki on kansainvälisesti palkittu johtajuuden kehittäjä, joka tekee väitöstutkimusta positiivisesta organisaatiopsykologista yhdysvaltalaisessa yliopistossa. Hän on positiivisen psykologian maisteri (MAPPCP), tuotantoalojen diplomi-insinööri, ratkaisukeskeinen lyhytterapeutti ja ammatillinen opettaja, joka työskentelee kouluttajana, puhujana, konsulttina ja tietokirjailijana. Johanna yhdistää työssään laaja-alaista teoriatietoutta vahvaan käytännön työelämäkokemukseen organisaatioiden kehittämisestä ja esihenkilönä toimimisesta. Perttu Salovaara (FT, dosentti) on toiminut yli 20 vuotta organisaatiokonsulttina ja työyhteisöiden kehittäjänä. Hän on julkaissut väitöskirjan jälkeen yli 25 tieteellistä artikkelia, ja kaksi kirjaa, viimeksi ‘Johtopäätös. Yhteisöt ja organisaatiot pomokulttuurin jälkeen’. Perttu on Suomen johtavia yhteisöohjautuvien organisaatioiden kehittäjiä, ja hän toimii osana Metanoia Instituutin kouluttajayhteisöä.
Suoritustapa	Sisällöt opiskellaan verkosta löytyvien materiaalien (videoluennot, tekstit, tehtävät) pohjalta omatoimisesti, ja tapaamisissa keskitytään keskusteluun ja yhdessä oppimiseen. Koulutuksen yhteydessä muodostetaan oppimisryhmät, jotka tapaavat 3–4 kertaa omatoimisesti työpajojen välissä. Suoritustapa: 1 x 1,5 t orientaatio etänä 10 x 3 t verkkotapaaminen luennot (teoria) tallenteina tehtävät lopputyö Suoritustapa tukee joustavuutta ja paikasta riippumatonta osallistumista. Kaikki luennot on tallennettu oppimisalustalle etukäteen, jotta teoriaan perehtyminen voidaan toteuttaa juuri silloin, kun se itselle sopii. Luentoihin voi myös halutessaan palata niin usein kuin kokee tarpeelliseksi. Verkkotapaamiset ovat yhteisöllisiä ja osallistavia. Niiden tavoitteena on syventää teoriatietoa yhteisten harjoitusten ja keskustelujen avulla. Opiskelijan hyväksytty opintosuoritus viedään OPH:n ylläpitämään Oma Opintopolku -palveluun, mikäli opiskelija antaa siihen suostumuksensa. Suostumusta suoritustietojen tallentamiseen kysytään ilmoittautumisvaiheessa. Koulutuksessa hankittu osaaminen on näin tunnistettavissa ja tunnustettavissa esimerkiksi myöhemmin suoritettavissa opinnoissa tai työelämässä.
Lisätietoja	Sisältöasiat: Johanna Huhtamäki, johanna@dreamstar.fi Turun kesäyliopisto: koulutussihteeri Helena Risku, helena.risku@turunkesayliopisto.fi, puh. 044 720 1143 rehtori Mikko Suhonen, mikko.suhonen@turunkesayliopisto.fi, puh. 044 720 1146
Muu informaatio	Koulutus toteutetaan yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan kesäyliopiston kanssa.
Hinta	3900 €, hinta ei sisällä eikä siihen lisätä arvonlisäveroa. Jos maksat koulutuksen itse ja haluat maksaa osallistumismaksun useammassa erässä (maks. 6 erää), kirjoita Lisätietoja-kenttään maksu kuudessa erässä.
Ilmoittautumiset	23.09.2026 mennessä

Ilmoittaudu koulutukseen Tulosta kurssikuvaus Takaisin

Koulutukset

Organisaatiomuotoilija ja -kehittäjä (40 op)